Pilotage dirigeant
Un cockpit financier clair pour décider sans attendre la compta
DAFIO transforme les factures, la banque et la pré-comptabilité en indicateurs simples : où va l'argent, quelles factures bloquent, combien peut-on engager, et quelles actions passent en priorité.
Pour Dirigeants de TPE et PME

Le problème
Ce que DAFIO doit éviter à l'entreprise
- Trop de chiffres dans plusieurs outils, pas assez de décision.
- Les retards clients sont vus trop tard, quand la trésorerie est déjà tendue.
- La marge réelle est difficile à suivre sans retraitement comptable.
- Les échéances fiscales et fournisseurs ne sont pas reliées au cash disponible.
Le résultat attendu
Ce que l'utilisateur voit vraiment
- Score société de 0 à 100, note A à E et statut clair.
- Axes trésorerie, rentabilité, croissance, encaissements, conformité et exploitation.
- Priorités dirigeant formulées en actions concrètes.
- Briefing Mistral borné aux données réelles de la société.
Parcours
Un onglet simple, mais complet
Chaque page est pensée comme un onglet produit : clair pour le visiteur, indexable pour Google, utile pour la vente.
1. Les données remontent automatiquement
Factures, paiements, achats, notes de frais, banque et échéances alimentent le cockpit sans ressaisie manuelle.
2. DAFIO classe les signaux
Les anomalies, retards, marges faibles et risques fiscaux sont hiérarchisés pour éviter une liste interminable d'alertes.
3. Le dirigeant agit
Relancer, payer, reporter, arbitrer ou demander au cabinet : chaque priorité devient une action simple.
Fonctionnalités
Ce qui doit être visible dans le produit
Scoring professionnel
Des jauges sobres et explicables, conçues pour la décision, pas pour impressionner artificiellement.
Lecture cash-first
La facture n'est pas considérée comme gagnée tant qu'elle n'est pas encaissée ou sécurisée.
Briefing IA contrôlé
Mistral reçoit un contexte structuré et doit signaler les données manquantes au lieu d'inventer.
Questions fréquentes
- Le scoring remplace-t-il une analyse financière ?
- Non. Il sert de synthèse opérationnelle et de signal d'alerte. Les décisions importantes restent à valider avec les données détaillées et, si besoin, avec le cabinet.
- Le cockpit est-il adapté à une petite société ?
- Oui. Il privilégie quelques indicateurs décisifs : encaissements, trésorerie, marge, conformité et actions prioritaires.
Transformer l'onglet « Dirigeants » en expérience produit.
Une démonstration courte pour voir le cockpit dirigeant, la facturation électronique, la trésorerie et le Copilote DAF.